passende Mitarbeiterauswahl aus unterschiedlichen Bewerbern

Wer passt am besten

... in in unser Team? Die Besetzung von Unternehmenspositionen erfolgt oft eher rituell als professionell. Fachliche Qualifikation und menschliche Eignung sollen optimal passen.

Was aber tun, wenn interne und externe Bewerber alle gleich geeignet erscheinen, oder aber auch irgendwie keiner?

Ein faires Auswahlverfahren (auch Assessment Center genannt), ganz auf die Bedürfnisse und Eigenheiten des Einsatzbereiches zugeschnitten, kann Fehleinstellungen vermeiden helfen.

Personalauswahl

Das Auswahlverfahren soll Auskunft über die allgemeine Funktionseignung, eventuelle Führungsfähigkeiten, über Sozialkompetenz, Teamfähigkeit, Belastbarkeit, adäquates Kommunikationsverhalten (bei Bedarf auch Präsentationstechniken) sowie fachliche Kenntnisse im Arbeits-, Sozial- und Steuerrecht geben.

Eignungsermittlung

Hierzu favorisieren wir folgende Projektgliederung:

1. Schritt: inhaltliche und organisatorische Konzeption
2. Schritt: Produktion firmenindividueller Unterlagen und Abstimmung mit dem Auftraggeber
3. Schritt: Durchführung der Veranstaltung, Moderation und Ergebnisfindung
4. Schritt: detaillierte Auswertung / Einschätzung für jeden Teilnehmer

Investieren Sie in die Besetzung von Positionen mit Augenmaß - es zahlt sich aus!